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农信互联打造生猪产业的数据生态

http://www.aweb.com.cn 2018年04月18日 10:20 农博网

  “数据+交易+金融+服务”

  农信互联打造生猪产业的数据生态

  作者/段雪珂

  近日,财政部发布通告称,为维护我国利益,平衡因美国232措施给我国利益造成的损失,自2018年4月2日起对原产于美国的7类128项进口商品中止关税减让义务,在现行适用关税税率基础上加征关税。其中,对猪肉及制品等8项进口商品加征关税税率为25%。美国低价猪肉对国内猪肉价格的冲击减弱,但也不得不意识到,美国成熟的生猪产业链条是控制猪肉成本的有效手段。

  当前国内的生猪产业主要面对三大难题:一是生猪管理及生产效率低;二是交易链条过长,问题多,不可追溯,产品品质无法保障;三是行业金融资源极度匮乏。

  针对生猪产业的三大问题,农信互联将与生猪有关的资源连接起来,推出猪联网,利用互联网、大数据来提高生产效率,通过线上化缩短交易链条,促进产融结合缓解金融难题。

  用大数据养好猪

  过去,养猪人更多的是用养猪技术将猪养好。“在大数据时代,我们换一种思路来解决这个问题,希望通过管理或利用大数据养好猪。” 农信互联董事长薛素文介绍。

  用大数据养猪最重要的前提就是生猪“线上化”。通过简单的人工输入或过程数据的采集、利用物联网的手段自动采集、人工智能方式获取猪的数据三种方式,把一头头生猪投放到虚拟的猪联网平台上,转换为可以管理、可以交易的一组组数据。

  “养猪效率的判断标准是PSY(一头母猪每年能够提供仔猪头数),在国内现在平均是15、16头,在国际上,尤其是欧美这样的国家可以做到27、28头,差距非常大。”薛素文说,猪联网把数据、信息整合在一起,通过对数据的分析,就可以知道怎么管理自己的猪群。比如母猪什么时候该生产,什么时候该淘汰,每一个事情都有消息提醒,这样就可以及时通知工作人员处理,极大提高他们的效率。

  数据库搭建得再好,离不开方便实用的最终目的。农民不懂数据库,一目了然的结果才是他们的需要。在猪联网平台展示的报表中,通过红、黄、蓝等不同颜色标注猪场生猪流产、空怀、分娩等不同情况的指标,“直观地告诉猪场做得不好地方,然后再借助平台上的线上专家来告诉他是什么原因导致的,应该怎么解决。”薛素文介绍,猪联网系统上大概有5000多个养猪专家,可以快速解答用户问题,给出提升方案。

  同时,猪联网可以让猪场每一天都知道自己赚了多少钱。很多时候,养猪都是一笔糊涂账,养了多少猪、一头猪每天的成本是多少,这些都难以理清,管理基础非常薄弱。猪联网通过对全程的数据管理,可以很快计算出当天猪场或企业的盈利情况,计算出来这一批猪是赚钱是亏钱,这些都是成长型猪场迫切需要的功能。

  闭环交易可追溯

  生猪交易是行业面临的一个难题。养猪人买料难,卖猪也难。“我们在想,能否把猪场放在中间,通过投入品下行、产成品上行,做成一个闭环。”薛素文说,针对养猪人要买的投入品,猪联网搭建了一个畜牧市场平台,这是一个TOB的平台,专门为养猪人服务,统一标准、统一物流、统一客服,将质量视为生命。

  畜牧市场借助猪联网在管理端形成的大数据,去分析什么样的饲料适合什么样类型的猪、疫苗在什么时候介入是最好的,从而使投入品可以更加精准地投放,降低浪费。同时把这些数据反馈给厂家,来帮助厂家优化自己的产品,从而形成一个良好的循环,让厂家更好地触达到用户。

  过去,小猪场通过经销商才能拿到大企业品牌厂商的饲料,而且价格也不便宜,农信互联通过集采的方式,让小猪场无限接近VIP客户的特权。猪联网发布一个集采的标的,把价格、质量约定好,猪场在使用猪联网的时候,如果库存模块显示没货,直接弹出一个窗口,点击就可以直接下单购买,非常简单。如果产品有品质问题,猪联网会来帮助用户解决。

  “另外还有一个产品,叫做农信优选。我们设立标准,去寻找猪场所需的商品,通过现场实地勘察等多个流程,来筛选商家入驻。”薛素文介绍,从去年9月、10月份的时候,猪联网推出了猪场保温灯,很快就把厂家卖到脱销。用户看到这些产品不需要他们操心价格和质量的问题,如果有品质问题猪联网会先行赔付。

  据了解,农信互联在全国各地有21个事业部、140个运营中心,所有的运营中心跟总部都是一体化运作,线下一对一的现场VIP服务,农信货联提供配送服务,把所有运营中心的车以及核心企业的车融合在一起统筹管理,极大方便猪场的采购。

  农户养好猪之后,如何卖出去也是一个难题。过去由于猪场分散,交易环节比较多,需要大量的经纪人在其中操作。能否让猪在网上交易的想法驱动农信互联上线了国家生猪市场,它可以在网上快速找到买猪的客户,打破之前的信息不对称,让卖家可以最大范围传播卖猪信息,这样就能有更多的买家进行选择,结合生猪物流,直接完成线上交易。

  最近,在生猪交易环节农信互联推出了一款“爱迪猪”。爱迪谐音ID,是身份的意思,通过猪联网实现猪肉生产交易运输全程溯源,责任到人,是国内第一款基于区块链技术、真正可追溯、有质量担保的品牌猪。

  猪联网解决了两头交易的问题,并且中间没有断层,这就形成了一个完整的数据。猪场用猪联网卖给他的料把猪喂大,又通过国家生猪市场把猪卖出去。这和过去很多互联网公司的工业品下乡、农产品上行是不一样的,工业品下乡是衣服等消费品,与农产品是没有任何关系的,数据上是有断层的,通过猪联网采购和销售,很好地解决了追溯数据完整性的问题。“猪联网现在大概1万多家猪场,2000万多头猪在里头,通过管理、采购、交易、物流把这些猪联系在一起。”薛素文说。

  金融串起生猪产业链

  猪金融是奔跑在生猪产业链大数据上的场景金融。农信金融开发了用于农业征信的农信度,服务于产业的小额贷款农信贷,保理产品农信保,生猪价格指数险、农信险、农信租。

  这些金融产品依托于猪联网大数据,在农信商城中闭环运行,进行标准化、流水线作业。“我们的钱绝对不会直接给借款人,而是定向支付给借款人的供应商。也很少线下做大量风控,因为他们的数据本身都已经在猪联网上了,这是我们做金融的一个优势。”薛素文说。

  过去,把产业链连接起来的方法一般是投资、并购。农信互联尝试利用猪联网上的金融链,把他们链接在一起。经销商向料药厂商进货的时候,向农信金融申请贷款,农信金融审批后,钱直接付给料药厂商,但前提条件是所有订货、物流都必须在猪联网平台上运行,所有流程是可监控的。猪场购买经销商货物的时候,也可以申请贷款,直到猪场的猪养大卖出之后,直接还钱给农信金融,这样就形成一个资金的闭环。通过去年一年的努力,农信互联用实践证明这种方式走得通。

  “刚才说到猪的管理、猪的交易和猪的金融,这都缺不了一个事情,怎样落地实施?我们给出的答案是农信运营中心,它主要提供管理服务、交易服务、金融服务、物流服务以及其他的信息化服务。”薛素文介绍,猪联网想围绕猪场,依托猪联网提供零距离、全品类、一站式服务,相当于过去农村供销社。

  截至目前,全国已经有145家农信运营中心提供到“场”服务。到场的概念不是到家,过去所谓服务下乡最多服务到家里头,农信运营中心服务到田间地头,服务到猪场。

  猪联网就是以猪为核心,构筑养猪生态圈。对猪场最重要的就是数据,猪联网把每一头猪线上化、数据化,通过数据分析,告诉猪场这头猪行还是不行,卖还是不卖等等。在猪联网上可以直接看到每一头猪在平台上的轨迹,如果使用了农信后,还可以看到生猪从起运到卸货,什么时候休息、什么时候停车查看。猪联网通过交易价格的积累形成生猪价格指数,并用交易生产出来的数据来进行生产指导,这在国内还是第一次把猪价数据推广应用。

  为了做好养猪生态圈,农信互联连接多方资源,料药苗企业,屠宰场,运营中心,服务农村的金融机构,形成一个猪联网的生态圈。核心目的用数据重组整个产业生态链,管理是最底层的,这是数据的连接,是基础,有了数据的连接才有中间的金融连接。如果有现钱直接从屠宰场付款,没有现钱用贷款支付,资金流解决之后是物流,通过数据流能够启动资金流,最后能带动物流。

  “农信互联不是一个互联网企业,如果一定要说是互联网企业的话,只能说是充满着泥土味的互联网企业,我们团队现在有700多人,是一支农业+互联网+金融的复合型团队。”薛素文介绍,农信互联2017年大概有500亿的交易额,包括投入品和生猪,服务5000万头猪,金融流量大概600个亿左右。有3600个和猪场相关的企业也加盟,成为农信互联生态体系的一部分。

  数据竞争力是农信互联的唯一竞争力。数据是农信互联帮助传统农牧企业智能化升级的基础,可以帮助传统企业业务线上化、资源共享,数据智能化。因此,农信互联本质是一家数学公司,用大数据及互联网的力量颠覆性地改变农牧企业的效益,降低成本。农信互联还是一个服务性的平台,坚持用平台的力量将社会化资源连接起来,通过互联网、大数据形成一个生态集团,探索企业新的模式。

  猪联网对生猪产业产生了四大赋能:数据、交易、金融、服务。“未来我们希望可以从猪联网扩展到X联网,打造农业互联网生态圈,这个生态圈的核心是三个基础,一个是农业大数据,一个是农业电商,一个是农业金融。我们希望一年做一两个网,逐步把它变成全国最大的农业联网。”薛素文说。

    (文章来源:企业观察网 )


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