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黄光裕身受时代的病与痛

http://www.aweb.com.cn 2009年10月21日 12:34 农博网

  记者日前获悉,黄光裕涉嫌经济犯罪被拘押一案有了最新进展,案件被检察机关以证据不足为由再度退回公安机关补充侦查。此前该案件已经被退回补充侦查一次,主要补充内容为黄光裕案件中涉及的内幕交易具体操作手段等。

  近世中国,百年踉跄,“图强梦”成为百年叙事的中心思想。这个梦,它是那样强烈,以致产生了巨大的排他性,情与非情,理与非理,法与非法的边界变得模糊。在这个梦的主宰下,Power(权势)的崇拜者顺势而上,成为时代的“弄潮儿”。

  黄光裕尚是梦中人,是这个大梦的余续与回响。他的病与痛,无时不在折射着这个时代的健康状况;他的跌倒,则从一个侧面映衬出:时代的主题正在悄然轮换,此时此刻,或许正是一个恰切的梦醒时分。

  黄光裕做梦也想不到,他竟会在失去自由的状态下,听到了辞旧迎新的钟声。那一刻,黄光裕会想起当年那个与哥哥一起北上淘金的17岁少年吗?

  2008年10月,黄光裕以430亿身家第三次登上胡润百富榜首富位置,11月,涉嫌经济犯罪遭拘查。从登峰造极到陷落谷底,谁也没有黄光裕的2008来得这么富有戏剧性。

  一个初中都没有读完的农村孩子,一个几乎与中国改革同时起步的创富故事,在此刻画上了休止符。黄光裕本人,不仅成为万众瞩目的焦点,更成为人们反思改革开放30年企业创业历程的典型案例。

  复杂、多面的“于连”

  2008年的冬天格外寒冷,在北京西南四环外的国美广场工地上,两座尚未完工的建筑物伫立在寒风中。算起来,这两座楼已经盖了四年余,但至今仍未完工。建筑工地固有的凌乱,映衬着冬日的夕阳,使气势雄浑的楼群透出一片肃杀之气。

  距离这里约 20公里的北京珠市口东大街420号,就是黄光裕的“龙兴”之地——国美历史上的第一间门店就开在此处,1987年1月1日,黄光裕与乃兄在此打出“国美电器”的金字招牌。

  商海驰骋多年的黄光裕最终形成了自己的商业理念,一个偶然时刻,他突然发现他的这套理念竟与其潮汕乡贤、华人首富李嘉诚提出的“商者无域,相融共生”理念不谋而合。自此,每当提及李嘉诚,他的祟敬之情便溢于言表。

  虽然有一些共同的经商理念,但同为潮汕人的黄光裕和李嘉诚其实差别蛮大。潮汕地区向有“吃咸水、吃淡水”之分,“吃咸水”意指以海为食,海上讨生活的生产生活原型,与之相应的是极富开拓与冒险精神的海洋性格;“吃淡水”则是向江河淡水区求食,渔樵耕作,刻苦成家,稳健创业。

  李嘉诚出身的潮州,即在潮人所谓的淡水地区,兼以儒学大宗韩子一度贬谪于此,其儒者之风即与此关系甚大。而黄光裕所在的朝阳地区则正是咸水区,“吃咸水”长大的黄光裕,极富冒险精神,敢想敢干。黄光裕用21年建成的国美商业帝国,在全国近300个大中型城市拥有1300家门店,便正如在那汪洋波涛的大海之上撒网捕鱼,逆流顺流,一不留神就成了首富。

  黄光裕认为自己性格中最值得肯定的是坚持,“出名不是我做买卖的目的,我做得并不多,20年也不过只做了零售和地产两件事,中间碰到困难我不会退缩或者改变初衷。”他总是给自己定下一个很高的目标,再去发现、寻找达成这个目标的一个一个支撑点去步步实现。

  所谓坚持,也意味着强势。在国美,黄光裕有极为强大的个人威权。“一定”、“应该”、“必须”,这些字眼频频出现在黄光裕口中,周围人都“低眉顺眼”,无人敢于反驳。为了提高办公效率,黄光裕还用起“铃铛”,摇出不同的频率,叫来不同的人,直接部署战局。

  面对黄光裕的成功,人们往往首先看到他那超人的经商头脑,而忽视了他的勤奋。黄光裕每天工作近15个小时,“工作到凌晨两三点很正常”。就算成了首富之后,依然如此。所以,不会打高尔夫、几乎从不去娱乐场所、衣柜里没有休闲衣服的黄光裕,甚至有点枉担了“首富”这一名号。黄光裕曾说:“我个人太忙了,没有什么理想。比较羡慕那些按时上班、按时下班、能正常休息的人。”

  “羡慕”不过说说而己,支撑黄光裕如此博命的动因还是他的勃勃野心,卑微的出身以及炽烈的成功欲望在黄光裕身上催生出传奇般的创富故事,他也成为一代青年的楷模。

  正如《红与黑》中那个草根青年于连,站在风起云涌的大时代中,他要通过个人奋斗成为英雄,他不想错过任何一个机会,坚韧不拔、吃苦耐劳、独来独往、内心空寂但却充满了热情。

  再思图强梦

  家电零售业的艰辛,黄光裕最有体会。在一次采访中,黄光裕叹口气,边摆弄着手机边说,“做零售是很累的,如果早早看透的话,就不会做这个了”。对于自己成功的起点,对于自己最初的这个选择,多年后的黄光裕竟有这样一番感慨。

  黄光裕的看家法宝是“薄利多销”,这一点也成就了国美。但是,一个“多”字写尽了江湖上恩怨情仇。

  黄光裕出事的消息一经传出,关于国美和黄光裕盘剥家电厂商,压价、拖款、索要入场费及促销费用等等指责铺天盖地而来。但事实上,多年的行规、游戏规则是在厂商与渠道商之间互动博弈并产生出来的。事实上,面对黄光裕的“霸道”,众多家电厂商始终不离不弃地在陪着他玩。

  黄光裕为家电企业带来了一条游戏规则——“淡季打款”,可以在扣点上再下浮10%左右。一方面国美压低了价格,另一方面,国美也成为事实上的一级经销商,兼对二级、三级经销商做批发业务。黄光裕颠覆了中国家电零售业的游戏规则,形成了国美牵着生产商鼻子走的格局。

  面对国美店外经常排起的长龙,面对众多消费者的认可,艰辛成功的黄光裕开始思考他的下一步。在他做强、做大的梦想里,进军房地产、进入资本市场,其实顺里成章。

  黄光裕曾说过“做买卖重要的是有没有感觉,公司和行业本身只是实现目标的载体,并不是最关键的”。在资本市场开始有了感觉的黄光裕已经不再看重实业,聪明过人的他有不少 “灵机妙算”,加上国美成功带来的极度自信,黄光裕千方百计打起了别的主意,以致出现“操纵市场”、违规进行资本运作、非法挪用资金等行为。

  没有黄光裕的国美

  此前倒下的企业家大多“人倒事息”,但国美不同,国美仍在持续运营,还获得了供货商至少在表面上的支持。甚至业界一致评价,陈晓出来主持大局是个非常好的人事安排,并对国美的未来持比较乐观的态度。在家电行业浸淫了二十年的原永乐电器董事长陈晓,从2006年成为国美股东后,参与到国美的管理中。

  事实上,长久以来形成的不安全感,导致黄光裕倾向于将利益紧紧控制在自己及家人手里。除黄光裕是整个集团的绝对权威外,他手下的二号人物张志铭——早年是黄的司机,后娶黄光裕妹妹黄燕虹为妻——先后成为国美、鹏泰投资、鹏润房地产负责人。但是,两年前那一场“虚惊”,让他开始思考。家族企业、江湖色彩,实难跻身世界500强。在远大目标面前,黄光裕这一次变得非常理性。再加上陈晓这个“家电强人”的加盟,于是,黄光裕逐渐从日常事务中解脱出来。

  黄光裕这一举动,某种程度上拯救了国美。两年后的今天,随着管理团队成熟,国美存续下来的概率要超过60%。虽然国美要渡过难关,实现永续经营,还面临着很多问题,但现在,国美已经渡过了最初的危险期。

  尽管“黄光裕事件”至今尚未公布权威的官方审查结论, 但从首富到深陷囹圄的戏剧性变化,使其成为2008年最值得思考和关注的事件之一。而作为背景色站在黄光裕身后的,正是我们这个瞬息万变的时代。

  黄光裕折射着这个时代的众多病与痛。

    (文章来源:网易 )


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