新农村建设推进给广大农村带来了众多可喜变化,内蒙古阿荣旗新发乡结合外地工作中的实践经验,在当地的新农村建设中避免“五重五轻”,取得了良好效果。
避免重“点”的包装,轻“面”的延展
新发乡避免“试点”抓好就是工作“亮点”的捷径,专门把那些自然条件好、经济基础较优、交通便利的村做为“试点”,而是把人力、物力、财力主要集中向“一般化”或“条件差”的村倾斜,借助新农村建设良好契机把后进村经济提到全乡工作前列,并使各村形成“前进带后进,后进赶前进”局面,使“点”与“面”更好地结合,有力地促进了农村的发展。
避免重“说”的功夫,轻“做”的功夫
新发乡避免“一无想法,二无规划,三无措施”的村领导班子出现,针对一些村还是处于“过去咋干还咋干,穿着新鞋走老路”的状况,专门带领各村主要领导外出学习借鉴先进经验,并使大家相互学习,共同献策,每年都要召开专门工作会议,为本村集体经济发展寻求新思路,新途径。目前,各村均有切合实际的长远规划,并落实到行动上,避免“雷声大雨点稀”现象,形成“七个村委会,六大精品”的一村一品发展格局。
避免重“看”的美丽,轻“用”的实效
一些地方热衷于做表面文章,搞一些脱离实际、违背农民意愿的中看不中用的形象工程,新发乡采取把主要的资金、人力、精力放在重点项目建设上,用于发展生产,与农民群众生产生活息息相关的工程上。2006年该乡先后投入300多万元为东光村建设环村水泥路、村部综合楼,规划餐饮一条街、民族小广场,并为东光村投入资金组建民间艺术团,丰富农村业余文化生活,注重农民自身发展的实用性。
避免重“旧”的模式,轻“新”的理念
目前,我国农业正处于由传统农业向现代农业转型的重要时期,一些地方仍然存在着粗放型生产及由此带来的资源消耗、环境污染和生态破坏,靠以牺牲环境资源为代价换取表面的“新农村”,导致农业发展后劲不足,农民增收缓慢。针对这一现象,新发乡采取以下措施:一是注重发展“绿色农业”,把新发村、东光村1.5万亩水稻生产基地列入绿色无公害生产基地,引导农民施用农家肥、有机肥,减少对环境的污染,提高米质。同时积极向国家知识产权局申请绿色标识,目前已成功注册“阿伦新米”绿标,使农民收入有较大程度的提高;二是引进新品种,近几年多次到黑龙江、吉林等地引进适宜当地种植的新品种,提高土壤单产,增加亩效益;三是回收废弃农药瓶,减少其对土壤、水源和环境的污染,并积极引导农民正确使用农药,以免影响农作物下茬生长发育;四是积极引进农产品加工企业,延伸农产品产业链条,同时形成“企业(订单)+基地+农户”的生产模式,保障农民收入。
避免重短期热潮,轻长期规划
新农村建设是一项长期的系统工程,不可能在短期内取得突破性进展,时间一长,就会产生消极、观望情绪。新发乡党委政府充分认识到新农村建设的重要性和持久性,引导各级干部树立正确的思想观念,把新农村建设作为当前和今后相当长时期的重要任务来抓,把农民利益放在首位,把农村发展作为重中之重,把现代农业作为头等大事长抓不懈。(白玉)