本报讯(记者杨镇)看着报表上今年前8个月发放出去的支农贷款只有430万，历城区唐王农村信用社主任王延学眉头紧锁。往年受农民热捧的支农贷款，如今却受到了冷遇。“看来今年的贷款指标是完不成了。”他自言自语道。

　　来信用社贷款的农民少了，信用社的利润自然就减少，可这也说明农民现在真的有钱了，他们不再需要像过去那样依赖贷款搞生产了。想到这里，王延学脸上的阴云很快消散了。

　　周六上午，王延学在办公室里盘算着今年最后几个月的工作。他面前摆着一组数字：自从2000年开始办理支农贷款业务，这个信用社当年发放农户贷款证4000多个，占唐王镇农户的35%，4000户农民在信用社共贷款2500万元投入结构调整。此后的几年，尝到甜头的农民从农村信用社贷款后大力发展养殖业和第三产业。三四年的功夫，唐王镇的蔬菜大棚就从无到有，发展到去年的近2万个。从事废旧钢铁收购加工的农户，在济钢周围形成了稳定的供应链。到去年底，持有贷款证的农民达到9000多户，占全镇农户的55%，贷款金额仍然为2500多万。唐王信用社的年利润也历史性地达到了300万元。

　　可是今年1至8月份，持贷款证的农民一下就少了2400多户，贷出去了430万，很快贷款的农民就还了款，现在放在外面的贷款金额实际也仅有100万元。这让信用社的利润大受影响，到8月底利润只有70万元左右，今年上级确定这个信用社260万的利润任务肯定泡汤了。

　　王延学说，现在农民对农村信用社的态度是“需要但不依赖”。去年和今年，唐王信用社借给其他信用社资金2500万元，同行间的这种业务往来被称为“同业拆借”。可是，这样的业务利息仅有3.6‰，远远低于正常放贷7.6‰的收益，即使这样，唐王信用社仍然有3000万元资金压在手里贷不出去。

　　造成这种局面的主要原因是农民手里有钱了，信用社的存款余额不断上涨可以证明这一点。

　　王延学的手头还有一份报表：2000年唐王信用社存款余额1.026亿元，去年上升到1.8751亿元，今年1至8月，达到2.2135亿元。比年初增加了3384万元。农民有了存款，发展经济需要钱时就从自己的帐户上提，支农贷款业务自然受到了冷落。

　　贷款额大幅减少，可是信用社对农民的服务量却大幅上升。信用社的押款车过去是三天跑一趟银行金库提款，现在一天一趟。这说明农民用钱的次数多了，农民存款的次数也多了。“过去一年存款单和提款单摞起来就这么一，现在一年下来得超过一米。”王延学说。

　　老僧口北村的卢兆国就是靠信用社的贷款发家现在又把信用社“抛弃”的农民之一。2003年4月，他在信用社贷款5万元，买上了联合收割机。当年他到安徽、河南帮人割麦子挣钱，去年按时还上了贷款。今年他又买了一台玉米联合收割机，没用一分钱的贷款。村里的协贷员腾丕良说，他们村有150多户都是通过使用支农贷款干上了生意，现在都发了财。

　　29岁的刘芳是刘六务村的女企业家。1993年她给人家打工收废钢铁，一个月收入二三百元。2000年，早已熟悉此项业务的她，看到信用社放宽支农贷款政策，立即贷款10万元，搞起了自己的废钢铁收购站，一年就还上了贷款。今年她的收购站“升格”为物资有限公司，拥有两辆载重12吨以上的大货车，她自己也开上了“宝来”。她说，去年公司光卖给济钢的炼钢原料就有8000吨。今年她的公司还没向信用社贷一分钱，业务照常开展。同时她也承认，虽然今年还没贷款，可没少麻烦镇上的信用社。“要不是信用社的支农贷款我可没有今天。”她说。

　　靠支农贷款起家的农民虽然现在不再依赖信用社，但是朴实的农民忘不了帮助过自己的人。有一天，王延学到下面分社检查工作，路上车子被一伙人截住，说什么也要请王延学喝酒。“我不认识你们，跟你喝的哪门子酒呀？”“我们靠信用社的贷款才发了家致了富，说啥你也得吃这个请！”

　　农民的日子好过了，信用社的日子却难了。王延学现在虽然心里有些不平衡，但他知道，支农贷款发放的目的已经达到了。上级交给自己的各项指标任务，以后不能再靠发放支农贷款来完成了。他说，这也没什么，上级考核共有5项指标，支农贷款少了，可农民的存款多了，用其他的指标考核，我们总体任务完成依然在全区名列前茅。